O que separa empresas que crescem das que fecham em poucos anos?

Segundo a pesquisa Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo 2022, divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE):

Cerca de seis a cada 10 empresas que nascem no Brasil não conseguem sobreviver após cinco anos.

[…]

Embora o número de novas empresas seja expressivo, com 405,6 mil aberturas de empresas empregadoras em 2022, o cenário de mortalidade também é elevado, o que reflete a fragilidade do ambiente de negócios.

Portanto, para ter sucesso no ramo empresarial, é essencial criar e tomar decisões estratégicas para que seja competitivo no mercado com uma gestão assertiva e todas as áreas alinhadas a fim de não ter um rombo no financeiro.

O que realmente define sucesso no ramo empresarial?

Como empreendedor que almeja o sucesso, há uma grande diferença entre o lucro sustentável e o crescimento desorganizado.

O crescimento desorganizado parece promissor a curto prazo com a entrada de faturamento, mas os furos e as falhas dão as caras mostrando inconsistências com as consequências de gerar prejuízos e afastar tanto o público externo quanto o público interno.

Além de não ser nada promissor fazer negócio para investidores que visam em escalar e não apagar em incêndios quando não há comprometimento, paixão e responsabilidade com a própria empresa.

Já o lucro sustentável visa um crescimento saudável e inteligente para que o progresso seja constante a fim de trazer um posicionamento de mercado para ser uma referência perante aos clientes, colaboradores, fornecedores e até mesmo para própria concorrência.

Sem mencionar que quando há uma gestão eficiente e firme, assim como uma cultura empresarial forte atraem ainda mais o interesse de investidores anjo assim como aqueles determinados a se tornarem sócios com smart money.

🏦 Os 5 Pilares Estruturais de Crescimento Empresarial

Crescimento sustentável e geração de valor exigem disciplina estratégica, governança financeira e capacidade de execução consistente.

1. Direcionamento Estratégico e Governança

• Missão, visão e metas de longo prazo formalizadas
• KPIs estratégicos alinhados à geração de valor
• Cultura orientada à performance e accountability

2. Alocação Inteligente de Capital

• Investimento em tecnologia com ROI mensurável
• Capacitação e retenção de talentos estratégicos
• Marketing com foco em aquisição eficiente
• Infraestrutura operacional escalável

3. Estrutura Financeira Sólida

• Gestão rigorosa de fluxo de caixa
• Margem operacional consistente
• Controle e previsibilidade de custos
• Capital de giro adequado ao ciclo financeiro

4. Posicionamento e Vantagem Competitiva

• Brand equity consolidado
• Presença digital estratégica
• Percepção clara de valor agregado
• Diferenciação sustentável no mercado

5. Adaptabilidade e Crescimento Escalável

• Monitoramento contínuo de tendências
• Inovação como vetor de expansão
• Digitalização de processos críticos
• Experiência do cliente como ativo estratégico

Empresas que consolidam esses pilares tendem a apresentar:

EBITDA consistente • Crescimento previsível • Risco reduzido • Valuation superior ao setor

Os erros que impedem o sucesso no ramo empresarial

No ramo empresarial, há erros que podem impedir a sua empresa de conquistar o sucesso e se equiparar com os grandes nomes no mercado, assim, sendo deixando para trás e dificultando a atração de antigos/novos clientes.

Tais erros são:

• Falta de planejamento: Desde do plano de negócios a estruturação e gestão de administração de todos os setores.
• Investimentos emocionais: Agir pela emoção sem pesar os prós e os contras podem gerar inconveniências na situação financeira da sua empresa.
• Crescimento sem estrutura: Não estruturar a sua empresa pode tornar o crescimento negativo, pois a longo prazo isso traria prejuízos exorbitantes, assim como a possibilidade de falência.
• Negligenciar marketing: Os meios de comunicação são essenciais para criar visibilidade, conexão, alcance e fidelização, além de realizar parcerias estratégicas para criar uma marca forte e referência.
• Falta de visão de longo prazo: Quando não tem noção dos próximos passos, só visa a curto prazo, pode dar um tiro no próprio pé e não ter um crescimento saudável do negócio.

Quando você evita esses erros e investe na sua empresa com a sabedoria, é mais fácil de escalar para garantir prosperidade tanto no faturamento quanto no crescimento e lucro.

Painel Estratégico de Crescimento Empresarial

Gerar Análise

Faturamento 12M

R$ 0

EBITDA Projetado

R$ 0

Valuation Estimado

R$ 0

Score Estratégico

0/100

Onde encontrar o melhor lugar para investir em portas automáticas e abrir os rumos do sucesso?

Você encontra a melhor forma de como fazer porta de enrolar na Original Portas, a maior e melhor empresa de portas automáticas da América Latina, onde possui o compromisso e a responsabilidade de entregar qualidade nos produtos ofertados e excelência nos serviços prestados.

A Original Portas é conhecida pelos seguintes critérios:

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• Transparência;
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🎬 Se sua empresa fosse uma série…

Nem toda audiência gera lucro. O que define o sucesso real é o lucro por episódio.

🎭 Drama Corporativo

Fatura alto, mas tem custos descontrolados.

EBITDA baixo significa pouco valor percebido.

🚀 Blockbuster Escalável

Crescimento previsível + margem saudável.

Alta lucratividade aumenta valuation.

❌ Cancelada na 1ª Temporada

Cresce vendendo mais, mas perde dinheiro.

Sem margem, não há sustentabilidade.

📚 Lições que aumentam o valor da sua “série”

📈 Receita sem margem é ilusão

Crescer sem lucro destrói valor no longo prazo.

🔁 Previsibilidade aumenta múltiplo

Receita recorrente gera confiança e valuation maior.

⚙️ Eficiência operacional importa

Custos controlados fortalecem o EBITDA.

🚀 Escalabilidade gera spin-offs

Novos produtos e expansão elevam o valor percebido.

🔮 Investidores pagam pelo futuro

Valuation é projeção de crescimento sustentável.

💬 Narrativa estratégica conta

Clareza de visão impacta confiança e múltiplos.

🏦 Como o valor é calculado

Valuation = EBITDA × Múltiplo de Mercado

O múltiplo cresce quando há:

• ✔ Crescimento consistente
• ✔ Margem acima do setor
• ✔ Receita previsível
• ✔ Baixo risco operacional

Confira como escalar a sua empresa e torna-la mais rentável

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